Sách nói khởi nghiệp

Trận QUAN ĐỘ, QUẢN TRỊ thắng 1-0

Trận QUAN ĐỘ, QUẢN TRỊ thắng 1-0 Trong tam quốc chí, giữa hàng anh hung thời đó thì không thể không nhắc đến Tào Tháo (xin gọi tắt là Tháo), Tháo là một trong những nhà quân sự chính trị lỗi lạc và ông đã để lại những bài học

Triết lý cục kẹo và lý do nhân viên nghĩ việc

Triết lý cục kẹo và lý do nhân viên nghĩ việc Triết lý cục kẹo đại khái thế này: “Khi bạn cho ai đó một thứ gì quá thường xuyên, nhiều khi họ không nghĩ đó là một món quà mà họ nghĩ đó lại là bổn phận, là trách

Lưu Bang, Hàn Tín và quan niệm “Sếp của chúng ta “NGU” Thật”

Lưu Bang, Hàn Tín và quan niệm “Sếp của chúng ta “NGU” Thật” Hẳn trong suốt quá trình đi làm, sẽ có không ít lần chúng ta bất mãn với lãnh đạo và cấp trên của mình. Thậm chí, đôi khi vì quá bức xúc, sẽ có người còn tự

6 Cách tăng lợi nhuận

6 Cách tăng lợi nhuận Doanh nghiệp được thành lập đa phần với mục tiêu sinh lợi cho cổ đông. Nên lợi nhuận luôn là một trong hai vấn đề được quan tâm nhất. Tạo ra được lợi nhuận là không dễ, nếu không nói là rất khó. Mỗi doanh

10 Quy luật quản lý thành công không theo số đông

10 Quy luật quản lý thành công không theo số đông Chưa có nghề quản lý: Các nhà quản lý mới không hiểu rõ chức năng quản lý, từ một nhân viên làm việc tốt được bổ nhiệm lên quản lý mà chưa qua đào tạo nghề quản lý.

Tuyển nhân sự phù hợp cho tổ chức

Tuyển nhân sự phù hợp cho tổ chức Cần nhận thấy rằng, chúng ta cần thay đổi “độc đáo” Quy trình Tuyển dụng để sàng lọc ứng viên ngay từ đầu, kể cả áp dụng sáng tạo vài thủ thuật, tình huống giả để xem xét kỹ cách thức ứng

Kỹ năng hài hước của doanh nhân

Kỹ năng hài hước của doanh nhân Để lãnh đạo hiệu quả, ngoài kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết phục, kỹ năng đàm phán thương lượng…, một kỹ năng không thể thiếu để đem lại thành công là kỹ năng hài hước.

Lý do tồn tại của một tổ chức

Lý do tồn tại của một tổ chức Khi bắt đầu khởi nghiệp , ai cũng có ít nhất một lý do, nhưng mỗi người mỗi kiểu.

Làm gì để giữ nhân viên giỏi

Làm gì để giữ nhân viên giỏi? AXX là một ngân hàng cổ phần lớn ỡ Việt Nam. Chính sách tuyển dụng của họ là tìm kiếm những nhân sự tốt nhất trong lĩnh vực ngân hàng tài chính.

Tác hại của sự ngụy biện trong quản trị con người

Tác hại của sự ngụy biện trong quản trị con người Thương cho roi cho vọt, ghét cho ngọt cho bùi – người ta vẫn thường lạm dụng, đánh tráo khái niệm của câu này để tấn công cá nhân

Làm việc đúng và làm đúng việc

Làm việc đúng và làm đúng việc Peter Drucker có nói: “Doing the right thing is more important than doing the thing right” (Làm đúng việc quan trọng hơn là làm việc đúng). Thế làm đúng việc là gì? Làm việc đúng là sao?

Trao quyền hiệu quả dễ hay khó?

Trao quyền hiệu quả dễ hay khó? “Trao quyền” – hầu như tấc cả quản lý đều biết hai từ này. Nhiều khi, chứng kiến sự vất vả, lúc nhớ lúc quên từ những người bạn của mình

Nhà lãnh đạo

Nhà lãnh đạo Theo tôi, “Tín” gồm hai phần cốt lõi và liên quan mật thiết với nhau, đó là tin mình, tin người và được người tin.

Văn hóa doanh nghiệp xuất phát từ tình yêu

Văn hóa doanh nghiệp xuất phát từ tình yêu Mỗi nhân viên là một đại sứ thương hiệu và chính họ sẽ cùng nhau tạo nên thành công cho dự án kinh doanh của bạn.

Phát triển đội ngũ sự khác biệt

Phát triển đội ngũ sự khác biệt Tôi đến giao dịch với ngân hàng V ở chi nhánh Bến Thành, từ bảo vệ đến nhân viên giao dịch ở đây đều rất tận tình, lịch lãm. Họ cho mọi khách hàng cái cảm giác là Vip cho dù đến giao